Queote

Werken aan je ‘ik’ voor het ‘wij’

coaching zet in beweging

Coaching

Groepen en mensen in beweging krijgen, ideeën realiseren, het juiste doen.
Dat is je roeping.

Betekenisvol leven.
Dat is waar je voor staat, maar wat niet altijd lukt.
Om wat voor reden dan ook,

In je leerweg zoek je het antwoord in jezelf.
Je weet dat jij ergens tegen aan stoot.
En daar wil je aan werken als bestuurder, adviseur of leidinggevende.

vulling

Door jouw groei komen anderen in beweging

citaat

aragraaf

Je bent je boodschap

Om mensen beweging te krijgen is het zaak dat je je ‘boodschap’ echt leeft.
Dat je je boodschap bent. Dat je er bent om je boodschap verder te brengen.

Om je boodschap te leven zijn drie thema’s van belang die samenkomen in wat ik noem:

‘Het Leiden vanuit de Kern’

Allereerst houdt dat in werken en leiden vanuit een op zekerheid gebaseerde levenshouding verkregen door grondige zelfkennis (persoonlijk leiderschap).

Verder het handelen en communiceren vanuit een heldere en zinvolle boodschap (strategie): ‘waar sta je voor en waar ga je voor?’.

En ten slotte de vaardigheden en de kennis bezitten om door vraagstukken en processen heen te kijken en daardoor te weten hoe je stuurt en intervenieert (besturen en leidinggeven).

Leiden vanuit de kern

Aanpak en werkwijze

• gemiddeld genomen vinden er tussen de zes en acht gesprekken plaats met een doorlooptijd van ongeveer een half jaar tot driekwart jaar
• bij aanvang zullen er vaker afspraken plaatsvinden, na verloop van tijd zullen dat er minder zijn
• een gesprek duurt tussen één en anderhalf uur
• de inhoud van de gesprekken is vertrouwelijk.
• op ieder moment kan worden gestopt met de coaching
• de gesprekken zullen plaatsvinden op een rustige locatie waar voldoende privacy is
• deze locatie wordt in overleg bepaald.

Van coaching naar strategie

Urgentie bij directe vragen

Bij urgente vragen kan een enkel coachgesprek je veel brengen, kijk daarvoor ook bij ‘strategie-sessie‘ voor meer informatie.

Aanpak, werkwijze en maatwerk

Persoonlijk houd ik meer van maatwerk dan van een standaard marsroute. Als we kennismaken gaan we je ontwikkelvragen bespreken en onderzoeken. Dan zullen we ook de mogelijkheden verkennen.
Na een akkoord gaan we aan de slag.

Resultaten ‘coaching persoonlijk leiderschap’

• groei in zelfvertrouwen; je staat steviger in je schoenen
• je communiceert vanuit een heldere persoonlijke missie
• je leert je kracht te doseren, dan wel verder vrij te laten
• je weet hoe te motiveren en inspireren
• je weet hoe lastige gesprekken te voeren
• je leert te werken met de kracht van de groep
• je ziet de werkelijke vraag en stuurt daarmee op betere en gedragen oplossingen
• je weet wanneer je moet interveniëren of juist wanneer je vertrouwen moet hebben dat het goed kom
• je komt tot een prettige balans tussen ziel en zakelijkheid, oftewel de combinatie managerial en bestuurlijk ‘duidelijk’ en menselijk ‘zacht’

Kortom je hebt meer impact: eenvoudiger, effectiever, minder bureaucratisch, plezieriger en natuurlijker. Ontspannen en in balans. Vanuit bescheidenheid en met kracht.

leing

‘Antwoorden liggen vaak onder handbereik, je gaat alleen maar anders leren kijken.’

paragraaf

 

act over coaching op leiderschap

gecoachten

Gemeente – teamleider civiel
Gemeente – griffier
Rijnboutt Architecten – teamleider
Hogeschool – teamleider
Welzijnsorganisatie – bestuurder
Omgevingsdienst Rivierenland – organisatie-adviseur
Gemeente in Zuid-Holland – manager financiën
Cyclus – teamleider
Zeeuwland – adviseurs
Gemeente Amsterdam – manager bestuursadviseurs

Kunsteducatie  – manager

REFERENTIE
Gemeente IJsselstein – Griffier

Wat anderen zeggen

‘Coaching door Frank Hoes is als schaatsen op natuurijs. Nadat hij je uitleg heeft gegeven over de juiste basishouding, de benodigde uitrusting en het voortbewegen, wijst hij je gaande weg op al het natuurschoon onderweg. Daarbij vergeet hij niet te waarschuwen voor de zwakke plekken in het ijs. Na verloop van tijd durf je zelf al prachtige kuren te maken en ben je zelfs klaar voor de langere tourritten. Lef, zelfvertrouwen, inzet en uithoudingsvermogen wordt daarbij van je verlangd. Geslepen schaatsen, wanten en route informatie reikt hij je aan. Aanmoedigen doet hij vanaf de kant en na afloop wacht er een beloning in de vorm van koek en zopie.
Beste Frank, het was me een genoegen!’

P.T. teamleider

directe vraag?