‘Interactieve, prikkelend en motiverend’

Speciaal voor bestuurders van vrijwilligersorganisaties
en betrokken experts en adviseurs

geen tekst
Actuele situatie

Je vereniging, stichting of bond staat midden in de dynamische samenleving en heeft constant te maken met allerlei veranderingen. Kijk maar eens wat er allemaal  op je afkomt: geld is minder vanzelfsprekend, de opkomst van de participatiemaatschappij, leden gedragen zich steeds individualistischer en communicatie verloopt steeds meer via sociale media.
Daarbij komt ook nog bij het werven van nieuwe bestuursleden, het blijven organiseren van actuele activiteiten, antwoorden vinden op vergrijzing en het vergroten van de betrokkenheid van de leden.
‘Vrijblijvend’ besturen wordt steeds minder getolereerd. De overheid ziet strenger toe op de naleving van regels. Men stelt elkaar eerder aansprakelijk. Leden willen flexibel en dienstverlenend worden benaderd. Betrokkenen zijn mondiger en hebben minder geduld. Het nieuws ligt zo op straat.
Bestuur en bestuurders zullen alles uit de kast moeten halen.

Bestuurlijke vernieuwing

een video
Bestuurlijke vernieuwing: opbrengst

Het antwoord op de bovenstaande veranderingen is zeer beknopt gesteld: opstaan, leiderschap tonen en prioriteren.
En dat leer ik je tijdens de lezing, training of workshop ‘Krachtig besturen’:

• je wordt je bewust van je persoonlijke bestuursstijl
• je leert nieuwe vormen van besturen, overleggen en organiseren
• je leert je bestuursstijl te verbreden en situationeel toe te passen
• je komt meer in je kracht als bestuurder, je gaat je beseffen dat je zelf het veranderinstrument bent van groei en ontwikkeling van je bestuur en organisatie
• je leert om de kloof te overbruggen tussen belangen, groepen en generaties
• je maakt kennis met een overzichtelijk besturingsmodel dat je zo kunt toepassen op de eigen organisatie
• je leert met het besturingsmodel te prioriteren om je bestuurskracht tot wasdom te laten komen
• je haalt meer uit jezelf, je bestuur en dus de organisatie.

Welke bestuurders gingen je vooraf…
of komen nog ?

• Vlaardingen                                     ‘Besturen in minder uren’     – feb 2019
• Bronckhorst                                     ‘Krachtig Besturen’                 – dec 2018
• Ridderkerk, Facet                            ‘Krachtig Besturen’                  – nov 2018
• Amersfoort, Indebuurt033            ‘Meer vuur in je bestuur’        – okt 2018
• Deventer VCD                                  ‘Krachtig Besturen’                  – aug 2018
• Vlaardingen/Schiedam                  ‘Meer vuur in je bestuur’        – jun 2018
• Apeldoorn                                        ‘Bestuurlijke vernieuwing’      – mrt 2018
• Wageningen, VP                             ‘Krachtig Besturen’                   – nov 2017
• Den Haag, PEP                                ‘Besturen in minder uren’       – nov 2016
• Oud-Beijerland                               ‘Krachtig Besturen’                   – jun 2015
• Gouda                                              ‘Krachtig Besturen’                   – apr 2015

Onderwerpen

De lezing biedt inspiratie over o.a. persoonlijk leiderschap, communiceren, leidinggeven en samenwerken. We starten met de introductie van het sturingsmodel ‘Krachtig Bestuur’. Vervolgens ga ik in op het ‘hoe’ van krachtig besturen: hoe ontwikkel je je kracht als bestuurder en bestuur?
Ik werk graag interactief en vraag om inbreng van met publiek. Daarbij probeer ik zaken overzichtelijk en behapbaar te maken zonder de kern te missen en oppervlakkig te worden.

l8 ezing

Lezing, Training of Workshop

Krachtig Besturen en Bestuurlijk Vernieuwing in drie vormen:

• • lezing of inspiratiesessie: grootte van de groep (30-80 deelnemers)
  • workshop: 10-15 deelnemers
  • maatwerk training: maximaal 8-10 deelnemers

Hieronder een foto van een training aan een bestuur. Ze hebben zojuist een teambelofte gedaan.

Zelf  aan de slag om te leren?

• ‘Krachtig Besturen’ verslag bijeenkomst door PEP Den Haag.
• Krachtig Besturen en het beïnvloeden van een groep.

Of download het e-book  ‘Krachtig besturen en bestuurlijke vernieuwing’.
Zie bovenaan deze pagina.