In-company & maatwerk
Wil je als team of organisatie de training ‘coachend leidinggeven’ volgen, dan maak ik graag een maatwerkvoorstel op basis van de aanpak en de onderwerpen zoals hierboven beschreven.
wit
‘Coachend Leidinggeven’
Je beheerst de meeste ins-and-outs van het managen van teams, het leiden van projecten en aansturen van adviestrajecten.
Toch merk je dat er meer mogelijk is.
Je wilt meer uit je medewerkers en je omgeving halen en je ziet dat dat mogelijk is. Alleen de vraag is hoe?
Trekken of stimuleren?
Want als je probeert te sturen op groei bij medewerkers en collega’s ben je toch vaak teveel aan het trekken, teveel aan het voorzeggen of aan het overnemen. Terwijl je graag wilt dat die ander gaat bewegen, gaat groeien, jou het werk uit de handen neemt in plaats van dat jij het oplost.
Je wilt graag werken met taakvolwassen en zelfstandige medewerkers, gedreven professionals en gemotiveerde groepsleden.
In de training ‘Coachend Leidinggeven’ leer je hoe je mensen stimuleert en motiveert om in beweging te komen tot zelfstandige en zelfsturende collega’s.
Je leert hoe je medewerkers, collega’s en teamgenoten op een hoger niveau van functioneren brengt.
Resultaten ‘Coachend Leidinggeven’
Resultaten en uitkomsten:
- knelpunten in de ontwikkeling en groei bij medewerkers constructief ter sprake brengen
- je leert te werken met concrete en praktische feedback en omgaan met weerstand daarbij
- medewerkers actief en scherp helpen en adviseren bij leer- en ontwikkeldoelen
- motiverende en inspirerende ontwikkelgesprekken voeren met medewerkers vanuit een systematische aanpak
- jezelf in dienst stellen van de ontwikkeling van een ander
het oefenen van een coachgesprek
wit
Onderwerpen van de training
De training ‘Coachend Leidinggeven‘ is opgezet rondom drie thema’s:
- zien en herkennen
- benoemen en bespreken
- sturen en begeleiden
thema dag 1: het herkennen van patronen
Deze dag staat in het teken van het herkennen en onder woorden brengen van patronen bij jezelf en anderen. Technieken die je leert zijn o.a.: transactionele analyse, werken met emoties, luisteren op diverse niveaus , het herkennen van overtuigingen en het voorkomen van oordelen
thema dag 2: het formuleren van leerdoelen
Jezelf als veranderinstrument: helpen zonder over te nemen, hulpvragen herkennen, bespreekbaar maken en deze vertalen naar leerdoelen ; een systematisch leer-en ontwikkeltraject opzetten voor iemand die je begeleidt.
Je leert te werken met instrumenten als reflectie en evaluatie. Een houding ontwikkelen van empathie en compassie. En verder leer je afstand nemen en verbinding maken.
thema dag 3: het coachen zelf
Tijdens deze dag leer je hoe je systematisch een coachgesprek voert. Je past diverse coachtechnieken toe: o.a. luisteren, vragen stellen, naar brandpunt bewegen, ruimte geven, paradoxen creëren, omgaan met weerstand en ontwijkgedrag.
Hierbij krijg je allerlei opdrachten en oefeningen die je in je eigen werk kunt toepassen.
Investering en data
De training bestaat uit drie dagen van 10.00 tot 16.30. Het maximaal aantal deelnemers bedraagt acht.
Tijdens de training is er volop interactie. Er zijn opdrachten en oefeningen in het voeren van gesprekken. Ik zal vragen, luisteren, feedback geven en ervaring en kennis toevoegen.
Bij open inschrijving bedraagt de investering € 1.282,- (ex BTW). Het bedrag is inclusief diverse readers en mijn boek ‘Het witte konijn. Naar eigenzinnig en inspirerend leiderschap‘. Lunch op eigen gelegenheid.
- Data: voorjaar 2021
- Locatie: Amsterdam of Utrecht
In verband met COVID19 volgt exacte informatie als dat mogelijk is.
ee.238,- (ex BTW). Hiervoor krijg je drie dagen training
Meteen verder leren?
Lees dan mijn blog met tips hoe je beter leert luisteren
**
Wil je liever persoonlijk een leertraject doorlopen?
Kijk dan wat persoonlijke coaching je biedt
‘Je bent geen doorsnee trainer die z’n kunstje doet. Je kan ook soms best prikkelende en misschien zelfs wel een beetje onaangename vragen stellen om mensen uit hun comfortzone te halen.
Daarnaast stap je niet over dingen heen, je benoemt ze of het nu een situatie of een gevoel is. Ook daarin ben je echt jezelf. De meeste trainers komen niet zo dichtbij en blijven meer op de vlakte.
Manager Ministerie van Onderwijs
Ik meld me aan voor de traning ‘Coachend leidinggeven’
Eigenzinnigheid
‘Er is een deugd waar ik erg op gesteld ben, één enkele. Zij heet eigenzinnigheid. – Van al die vele deugden waarover wij in boeken lezen en leraren horen praten, kan ik niet zo’n hoge dunk hebben. En toch zou je al die vele deugden die de mens heeft bedacht, onder één enkele naam kunnen samenvatten. Deugd is: gehoorzaamheid. De vraag is alleen wie men gehoorzaamt..’ Lees verder….
