Frank Hoes is spreker, trouble-shooter, coach en adviseur op het gebied van leiderschaps en organisatie-vraagstukken. Hij krijgt er werkelijk waanzinnig veel energie van wanneer hij beweging bij mensen, groepen en organisaties realiseert. Daarom zet hij zich al 15 jaar in om directeuren, bestuurders en managers in de (semi-) publieke sector te ondersteunen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
Over de houdbaarheid van een bestuurder Is het verstandig dat Mark Rutte wederom een nieuw kabinet gaat aanvoeren als premier, als de voorzitter van een club ministers en staatssecretarissen? Een ingewikkelde vraag omdat er vele voors en tegens zijn. Complex ook omdat politieke overtuigingen de objectiviteit vertroebelen. Het ‘Rutte-dilemma’ is de aanleiding om te […]
Generatiekloof of niet? Via de mail vraagt de voorzitter (28 jaar) van een junior-afdeling van een vereniging of ik een training kan geven over steviger netwerken. Het vertegenwoordigen in regionale en landelijke, traditioneel bestuurde organisaties lukt namelijk niet goed. Daar voelt het bestuur zich niet serieus genomen. Of ik een oplossing heb. Een vraag van […]
  Hoe ‘bestrijd’ je de EGO bestuurder? Ik twijfel tot wie ik me moet richting. Tot de degene die je kunt betitelen als EGO bestuurder, of tot degene die last heeft van zo iemand. Als persoon die last heeft van een dergelijk bestuurder zal je waarschijnlijk eerder geneigd zijn door te lezen dan de […]
Het heft in eigen hand: leiderschap & wijsheid Leven met het heft in eigen hand, betekent leven met relatief veel vrijheid. De vrijheid te besluiten om bepaalde zaken wel of niet te doen. Besluiteloosheid is niet leven, is niet vrij. Om vrijheid te leven is een bepaalde mate van wijsheid nodig. Hoe kom je […]
Over nut en noodzaak van filosofie in organisaties. En ook voor jou persoonlijk Ik ga aantonen dat filosofie in organisaties veel bijdraagt aan de organisatie in het geheel en ook aan jou persoonlijk. Daarvoor neem ik je mee in een eenvoudige denkoefening over de waarde ‘vertrouwen’. Denkoefening 1 Stel je voor: jij meent dat […]
Tijd van bezinning en heroverweging? Velen hebben de wens een aantal economische en maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Men wil niet op de oude voet verder en is tegen de vanzelfsprekendheid van een jaar geleden. Wat ik zoal hoor en lees: de wens tot een sterkere overheid die zich inlevend en begripvol opstelt (toeslagenaffaire) […]
Wijsheid ontwikkelen? Hoe doe je dat? Als je wordt gevraagd: ‘wie is voor jou de personificatie van wijsheid?’ dan is de kans groot dat daar iemand tussen staat als Nelson Mandela, de Dalai Lama, Aletta Jacobs, Gandhi, Martin Luther King, Angela Merkel of Obama. Of misschien wel iemand die niet zo bekend is, dat maakt […]
8 ½ wet over nieuwsgierigheid en leiderschap Amsterdam, 8 april 2020 Na 30 dagen lockdown door COVID-19 tekenen vier zaken zich duidelijk af: de doorbraak van video-vergaderen via o.a. Zoom en MS-teams; het besef groeit dat we elkaar meer dan ooit nodig hebben en dat we wereldwijd afhankelijk zijn; dat haast en tempo af […]
Een verrukkelijk tekst over eigenzinnig leiderschap Een kleine aanwijzing bij het lezen: Lees het cursieve eerste deel langzaam en verwonder je. En laat de vragen uit de tweede deel maar eens rustig op je in werken. Geef je maar over aan eigenzinnigheid… Daar is behoefte aan. Er is een deugd waar ik erg […]
Besturen zonder macht Spontane groepen Als je zo eens om je heen kijkt tijdens een activiteit, feestje of pauze bij je stichting of vereniging, dan zul je zien dat vaak dezelfde mensen bij elkaar staan. Dezelfde mensen blijven elkaar opzoeken. Iedere organisatie, ook stichting en vereniging, bestaat uit redelijk wat spontaan gevormde groepjes, met […]
T: 06 200.129.09
E: frank@frankhoes.nl
Jan Olphert Vaillantlaan 34
1086 ZA Amsterdam
KvK: 65102533
