Frank Hoes is spreker, trouble-shooter, coach en adviseur op het gebied van leiderschaps en organisatie-vraagstukken. Hij krijgt er werkelijk waanzinnig veel energie van wanneer hij beweging bij mensen, groepen en organisaties realiseert. Daarom zet hij zich al 15 jaar in om directeuren, bestuurders en managers in de (semi-) publieke sector te ondersteunen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
Vier overwegingen en adviezen om er te staan als het moet Een belangrijke presentatie, een groepsbijeenkomst van stakeholders, een gesprek waar veel van af hangt of een vergadering die richtinggevend wordt. Als manager, teamleider, adviseur, trainer en projectleider wordt er keer op keer verwacht dat je er staat. Het juiste doet: richting geeft en stuurt. […]
Deze week gebruikte ik de metafoor van de architect en de tuinman bij een vraag over leiderschap van een manager. Hij wilde weten hoe hij krachtiger een programma kan realiseren. Mijn vraag was even kort als simpel: ‘ben je architect of tuinman?’ Architect Als architect ontwerp je vanaf een leeg vel een compleet gebouw. Je […]
‘Egel en Vos: geplande versus betekenisvolle verandering’ ‘Vos weet veel dingen, Egel weet één groot ding’. Vos observeert, combineert en is sluw. Egel is overtuigd. Hij weet het ene. Als Vos iets wil, hoeft Egel zich slechts op te rollen en zijn stekels doen de rest. Ingenieuze Vos met zijn vele tactieken leidt de nederlaag […]
Wat de Romeinse Consul Piso je leert over leiderschap De machtige Romeinse Consul Piso – keizer van het Romeinse Rijk – was een gevreesd leider. Op een dag gaf hij twee van zijn soldaten een middag vrij. Na een paar uur kwam er slechts één van hen terug. In de veronderstelling zijnde dat de […]
‘Don’t mention the war’ Volgens mij zit iedereen wel eens in een gesprek waarvan je denkt ‘daar gaan we weer, de grote ontwijkshow is gestart, ‘wat wordt er zorgvuldig om dat ene onderwerp heen gesproken en wederom doet niemand iets’. Iedereen voelt het ongemak, de irritatie of het wantrouwen. Vragen worden wel gesteld maar antwoorden […]
Leiderschapslessen aan de hand van de klassieken. Zeven bondige regels die altijd werken. Compacte tekst, voor jezelf en om anderen te helpen in hun functioneren. Want als je jezelf niet kan sturen kan je een ander ook niet sturen De kunst is om geen speelbal te zijn van je eigen emoties. Want als je jezelf niet […]
Hoe eerder en krachtiger op te treden? Een aanvaring met je eigen beperking blijft altijd lang hangen. Vele jaren geleden gaf ik een sollicitatietraining aan een groep planologie studenten, met daarin een paar goedgebekte en kritische geesten. Ik gaf tips hoe je je opstelt in een sollicitatiegesprek: ‘eerst contact maken door vragen te stellen en […]
Deze kop* deed me denken aan een BIG-5 assessment onderzoek waar ik bijna 20 jaar geleden zelf aan werd onderworpen. Ik had net een nieuwe functie als leidinggevende. De opzet van dat onderzoek was gebaseerd op een combinatie van MBTI en ‘BIG 5’. Ik vulde vragenlijsten in, organiseerde brievenbakjes, deed mee in rollenspelen en werd […]
Zeven overwegingen ter versterking van je positie als leider Als leider – in wat voor een rol dan ook – is het een hele kunst om het juiste te doen op het juiste moment: door het juiste zeggen, met de juiste toon, aan de juiste persoon, met het juiste instrument. Je hebt ongetwijfeld wel eens […]
Open brief aan een talentvol vriend Je hebt veel in je, je bent met mooie dingen bezig en je draagt bij aan je omgeving. Je bent een goed mens. En toch, zoals zo velen, ben je af en toe ongeduldig. Lastig, lastig Geduld is een van de lastige zaken in het leven, het is misschien […]
T: 06 200.129.09
E: frank@frankhoes.nl
Kantoor in Amsterdam en Apeldoorn
Leienplein 8
7311 EE Apeldoorn
KvK: 65102533
