Artikelen door Frank Hoes

Het Rutte-Dilemma

Over de houdbaarheid van een bestuurder   Is het verstandig dat Mark Rutte wederom een nieuw kabinet gaat aanvoeren als premier, als de voorzitter van een club ministers en staatssecretarissen? Een ingewikkelde vraag omdat er vele voors en tegens zijn. Complex ook omdat politieke overtuigingen de objectiviteit vertroebelen. Het ‘Rutte-dilemma’ is de aanleiding om te […]

Nieuwe generatie in bestuur?

Generatiekloof of niet? Via de mail vraagt de voorzitter (28 jaar) van een junior-afdeling van een vereniging of ik een training kan geven over steviger netwerken. Het vertegenwoordigen in regionale en landelijke, traditioneel bestuurde organisaties lukt namelijk niet goed. Daar voelt het bestuur zich niet serieus genomen. Of ik een oplossing heb. Een vraag van […]

Hoe bestrijd je de EGO bestuurder?

&nbsp Hoe ‘bestrijd’ je de EGO bestuurder?   Ik twijfel tot wie ik me moet richting. Tot de degene die je kunt betitelen als EGO bestuurder, of tot degene die last heeft van zo iemand. Als persoon die last heeft van een dergelijk bestuurder zal je waarschijnlijk eerder geneigd zijn door te lezen dan de […]

Leiderschap en wijsheid

Het heft in eigen hand: leiderschap & wijsheid   Leven met het heft in eigen hand, betekent leven met relatief veel vrijheid. De vrijheid te besluiten om bepaalde zaken wel of niet te doen. Besluiteloosheid is niet leven, is niet vrij. Om vrijheid te leven is een bepaalde mate van wijsheid nodig. Hoe kom je […]

Over filosofie in organisaties

Over nut en noodzaak van filosofie in organisaties. En ook voor jou persoonlijk   Ik ga aantonen dat filosofie in organisaties veel bijdraagt aan de organisatie in het geheel en ook aan jou persoonlijk. Daarvoor neem ik je mee in een eenvoudige denkoefening over de waarde ‘vertrouwen’. Denkoefening 1 Stel je voor: jij meent dat […]

Over vanzelfsprekendheid

Tijd van bezinning en heroverweging?   Velen hebben de wens een aantal economische en maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Men wil niet op de oude voet verder en is  tegen de vanzelfsprekendheid van een jaar geleden. Wat ik zoal hoor en lees: de wens tot een sterkere overheid die zich inlevend en begripvol opstelt (toeslagenaffaire) […]

Over wijsheid

Wijsheid ontwikkelen? Hoe doe je dat? Als je wordt gevraagd: ‘wie is voor jou de personificatie van wijsheid?’ dan is de kans groot dat daar iemand tussen staat als Nelson Mandela, de Dalai Lama, Aletta Jacobs, Gandhi, Martin Luther King, Angela Merkel of Obama. Of misschien wel iemand die niet zo bekend is, dat maakt […]

Over nieuwsgierigheid

8 ½ wet over nieuwsgierigheid en leiderschap Amsterdam, 8 april 2020   Na 30 dagen lockdown door COVID-19 tekenen vier zaken zich duidelijk af: de doorbraak van video-vergaderen via o.a. Zoom en MS-teams; het besef groeit dat we elkaar meer dan ooit nodig hebben en dat we wereldwijd afhankelijk zijn; dat haast en tempo af […]

Over eigenzinnig leiderschap

Een verrukkelijk tekst over eigenzinnig leiderschap   Een kleine aanwijzing bij het lezen: Lees het cursieve eerste deel langzaam en verwonder je. En laat de vragen uit de tweede deel maar eens rustig op je in werken. Geef je maar over aan eigenzinnigheid… Daar is behoefte aan.   Er is een deugd waar ik erg […]

Besturen en managen zonder macht

Besturen zonder macht   Spontane groepen Als je zo eens om je heen kijkt tijdens een activiteit, feestje of pauze bij je stichting of vereniging, dan zul je zien dat vaak dezelfde mensen bij elkaar staan. Dezelfde mensen blijven elkaar opzoeken. Iedere organisatie, ook stichting en vereniging, bestaat uit redelijk wat spontaan gevormde groepjes, met […]