Artikelen door Frank Hoes

De raadselachtige weg van creativiteit

door

De paradox van creativiteit en innovatie   ‘Breek de regels en volg je eigen pad…’. Dat is het grote geheim van creativiteit en innovatie. Ah…. weer te snel de clou weggeven. Dat inzicht had ik pas aan het slot van dit blog willen geven. Nu stop je vast met lezen. Of… ben je misschien toch […]

bestuurder en macht

door

Het koffer-probleem van de bestuurder De bestuurder, macht, ego en onkunde   Iedere bestuurder draagt twee koffers met zich mee. De ene koffer is gevuld met o.a. kennis, ervaring, wijsheid en positieve energie. Vanuit deze koffer overziet de bestuurder een vraagstuk, neemt heldere besluiten en werkt samen aan de toekomst. Gemotiveerd, oprecht en betrokken; wijs […]

Bezield besturen

door

Bezield besturen Een tijd geleden was ik te gast bij een bestuur om te adviseren over de volledigheid van het huishoudelijk reglement. Daarbij wilde men weten of de wijze van besturen WBTR-proof was. Want ergens wilde het bestuur wel iets verbeteren. De gemeente had ook al laten vallen dat men meer maatschappelijk rendement verwachtte van […]

De agenda als strategisch instrument

door

  Geef energie aan de juiste zaken   Het is soms best complex voor een bestuur om overzicht te bewaren over alle onderwerpen waar men verantwoordelijk voor is. Regelmatig vertellen bestuurders me dat ze te veel op hun bordje hebben liggen, dat ze niet goed weten waar te starten met orde scheppen en dat het […]

Hoe omgaan met een EGO bestuurder?

door

&nbsp Hoe om gaan met een EGO-bestuurder?   Een van de meest ingewikkelde zaken in het besturen  van een vereniging of stichting vind ik de omgang met bestuurders met een groot ego. Dat ik niet de enige ben, dat blijkt wel uit het feit dat er bijna op iedere training en workshop deze ‘klacht’ wordt […]

Kracht van vragen stellen

door

De kracht van het stellen van vragen ligt in de antwoorden die ze ontgrendelen   Vandaag wil ik met volle overtuiging spreken over een onderwerp dat vaak onderschat wordt, maar in mijn ogen van cruciaal belang is – het stellen van rake vragen; over de kracht van vragen stellen. Laten we even stilstaan bij het […]

Weerstand

door

Zijn jullie nou zo eigenwijs of ben ik zo…..!   Als expert in bijvoorbeeld rechten, voeding, ruimtelijke ordening, gezondheid, financiën of vrijwilligers beland je wel eens in situaties waar je na een vlammend betoog toch niet wordt geloofd. Je inhoudelijke adviezen als expert worden bekritiseerd, niet overgenomen of weggewoven. Terwijl je weet dat je vanuit […]

Wegblijven van de advies-reflex

door

  Houd je advies voor je   Hoe lastig is het om als een vriend of vriendin met een vraag of probleem rondloopt en jou erover vertelt, om daarop niet direct een advies te geven. Over huilende peuters, over niet lerende kinderen, over niet luisterende partners, over te hoge werkdruk, over vervelende collega’s en over […]

Een voorbeeld van Socratisch Coachen

door

  Dansen rond een vraagstuk – een voorbeeld van Socratisch Coachen   De bijeenkomst start en ik vraag hoe het werk vordert. Eén adviseur vertelt dat hij vastloopt in het bedenken van conclusies en aanbevelingen. Hij heeft al wat rapporten en onderzoeken verzameld en teksten geschreven maar hij komt niet verder. Hij kijkt me vertwijfeld […]

Socratisch Coachen en groepsdynamiek

door

  Aan het einde van de aflopen hete en droge zomer volgde ik een workshop over ‘diversiteit en inclusie’. Belangrijk voor mij omdat ik ook met jongeren en speciale doelgroepen werk. Wat ik vooral wilde leren is hoe ik mijn communicatiestijl en houding kan vertalen naar werkvormen en omgangsvormen. De trainer van de workshop startte […]