Frank Hoes is spreker, trouble-shooter, coach en adviseur op het gebied van leiderschaps en organisatie-vraagstukken. Hij krijgt er werkelijk waanzinnig veel energie van wanneer hij beweging bij mensen, groepen en organisaties realiseert. Daarom zet hij zich al 15 jaar in om directeuren, bestuurders en managers in de (semi-) publieke sector te ondersteunen bij hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
Hoe bescheidenheid bijdraagt aan leiderschap Tijdens lezingen, trainingen en gastcolleges willen deelnemers vaak weten hoe je daadkrachtiger wordt, hoe je sterkere keuzes maakt en hoe je steviger overkomt. Kortom hoe je jezelf tot een sterker leider ontwikkelt. Opmerkelijk is dat deze vragen vaak in superlatieven worden gesteld, in typisch grote-mannen taal (waar menig vrouw aan […]
‘Om de vraagstukken van deze organisatie op te lossen, is je persoonlijke groei als leider het allerbelangrijkste’ citaat Deze uitspraak doe ik in het gemeentehuis van een dorpskern. Grindvloer bij de entree, bruin gelakt hout in het trappenhuis en massieve vergadermeubels in de bestuurskamer. Welkom in de wereld van het omgaan met macht. Cassandra […]
Hoe stuur je disfunctionele gespreksgenoten? In een gesprek en bijeenkomst heb je te maken met deelnemers in allerlei soorten en maten: de langspreker: schitterend geconstrueerde zinnen, maar als je goed luistert wordt er weinig gezegd de nee-vermijder: ‘ik weet het niet’ zou het beste antwoord zijn, alleen dat antwoord wordt zorgvuldig vermeden door verhullend […]
Kort en bondig spreken Een video waarin je drie tips krijgt hoe je je gesprekspartner uitnodigt tot kort en bondig spreken. Direct toe te passen voor manager, bestuurder en adviseur en andere die werken aan meer invloed.
‘4, VOS en 7’ De afgelopen week was ik op een netwerkbijeenkomst te Deventer waar ik man tegenkom die mij een leuke anekdote vertelt over het leidinggeven aan grote groepen. Wat hij niet direct weet is is dat de persoon waarover hij vertelt een bekende is. Aan het einde van die bewuste dag, tijdens de […]
Hoe je van een DOE-bestuur naar BELEIDS-bestuur groeit Meer dan 10 uur per week vergaderen en actief bezig bij het besturen van een vereniging of stichting. Soms is het de gewoonste zaak van de wereld. Tijd en aandacht worden opgeslokt door o.a. de ledenadministratie, allerlei eenmalige evenementen, het zoeken naar vervangers, gesprekken met sponsoren, bardiensten, […]
Welke levenswijsheden reizen met jou mee? Mijn favoriete filosoof Michel de Montaigne had op de balken van zijn werkkamer spreuken laten aanbrengen die hem altijd deden herinneren aan wat voor hem van belang was. De spreuken waren voor hem een leidraad voor zijn denken en handelen. Montaigne had er 75 laten aanbrengen. Nog steeds […]
Handvaten voor krachtig besturen In een bomvolle Idazaal gingen bestuurders van Haagse verenigingen en stichtingen op 28 november 2016 aan de slag met de (her)inrichting van hun bestuurswerk. PEP Den Haag organiseerde ‘Besturen in zo min mogelijk uren’. Een lezing voor vrijwillige besturen. Sprekers zijn professor Lucas Meijs en bestuursadviseur Frank Hoes. Vos en Egel […]
‘Don’t mention the war’ Volgens mij zit iedereen wel eens in een gesprek waarvan je denkt ‘daar gaan we weer, de grote ontwijkshow is gestart, ‘wat wordt er zorgvuldig om dat ene onderwerp heen gesproken en wederom doet niemand iets’. Iedereen voelt het ongemak, de irritatie of het wantrouwen. Vragen worden wel gesteld maar antwoorden […]
onrustig gevoel en daar geïrriteerd over zijn Wahh, wat gaat het thuiswerken vandaag slecht. Ik heb een deadline te behalen, maar echt meters maken lukt niet. Wat leiden die CORONA-zaken mij af. Er schiet van alles door mijn hoofd: scholen, horeca, collega’s, Italië, China, grenzen, enzovoort. Alles leidt me af. Nee, ik moet het […]
T: 06 200.129.09
E: frank@frankhoes.nl
Jan Olphert Vaillantlaan 34
1086 ZA Amsterdam
KvK: 65102533
