Artikelen door Frank Hoes

Het sturen en beïnvloeden van groepen

Hoe eerder en krachtiger op te treden?   Een aanvaring met je eigen beperking blijft altijd lang hangen. Vele jaren geleden gaf ik een sollicitatietraining aan een groep planologie studenten, met daarin een paar goedgebekte en kritische geesten. Ik gaf tips hoe je je opstelt in een sollicitatiegesprek: ‘eerst contact maken door vragen te stellen […]

‘Veel persoonlijkheidstesten zijn niet beter dan een horoscoop’ *

Zelfkennis uitbesteden of zelf leren? Deze kop* deed me denken aan een BIG-5 assessment onderzoek waar ik bijna 20 jaar geleden zelf aan werd onderworpen. Ik had net een nieuwe functie als leidinggevende. De opzet van dat onderzoek was gebaseerd op een combinatie van MBTI en ‘BIG 5’. Ik vulde vragenlijsten in, organiseerde brievenbakjes, deed […]

Ben jij ARCHITECT of TUINMAN ?

  Wat is jouw metafoor in leiderschap? Deze week gebruikte ik de metafoor van de architect en de tuinman bij een vraag over leiderschap van een manager. Hij wilde weten hoe hij krachtiger een programma kan realiseren. Mijn vraag was even kort als simpel: ‘ben je architect of tuinman?’ Architect Als architect ontwerp je vanaf […]

Hoe je krachtig intervenieert door rust en evenwicht

Zeven overwegingen ter versterking van je positie als leider Als leider – in wat voor een rol dan ook – is het een hele kunst om het juiste te doen op het juiste moment: door het juiste zeggen, met de juiste toon, aan de juiste persoon, met het juiste instrument. Je hebt ongetwijfeld wel eens […]

Over traagheid

Traagheid    Verslag van een Socratisch Gesprek   Maandag 1 februari, het is 19.30, vijf deelnemers zitten klaar voor een Socratisch gesprek – online. Vanuit IJsselstein, Amsterdam, Oegstgeest en Rotterdam wordt er ‘gezoomd’. In twee uur tijd ga ik de groep aan de hand van het onderwerp ‘traagheid’ meenemen in het filosoferen. Geestelijke Gymnastiek Om […]

Geduld en concentratie: bron van leiderschap

Open brief aan een talentvol vriend   Beste …. Je hebt veel in je. Je laatste idee is om de marketing van dienstverleners  te verbeteren vanuit o.a. werkgeluk en daadwerkelijke innovatie. Je bent een goed mens en doet goed. En toch, zoals zo velen, ben je af en toe ongeduldig omdat je meer en beter […]

Werken met leerdoelen

Door te doen wordt een doel werkelijkheid Voornemens, plannen en ideeën. Leuk allemaal, maar je hebt daar niet veel aan als je de stap naar de uitvoer, het doen, niet maakt. Want in plannen kun je niet wonen, van ideeën ga je niet sneller lopen en met voornemens word je geen betere leider. Nee, bij […]

Hoe je eigen daadkracht ontwikkelen?

wit Zeven stappen voor meer daadkracht citaat Daadkracht is de kunde van het doorgaan bij tegenslag. Volharden in je plannen. Met wilskracht in het leven staan. Daadkracht is te ontwikkelen. Hoe? Dat lees je in de onderstaande zeven adviezen. Ontwikkelen daadkracht door:  1. Het grotere plan Daadkracht ontwikkelen gaat gemakkelijker als je werkt vanuit een […]

Denken in overvloed brengt je meer dan de focus op tekorten

  Hoe denken in overvloed je dag verandert, en die van anderen   Vanochtend vroeg. Vouwfiets uitgevouwen, jas aan, tas aan het stuur en tussen de buien door Amsterdam uit. Op weg naar mijn auto. Net voor een nieuwe bui, zet ik mijn tas in de auto en merk ik dat ik mijn rugzak met […]

‘Big DATA’ inzetten voor krachtige interventies

Feiten over houding en gedrag verzamelen om op een hoger niveau te presteren   Om individuele prestaties en teamprestaties te verbeteren bij o.a. voetbal, tennis en schaatsen wordt big data ingezet. Door middel van camerabeelden, inspanningsmeters en scores en uitslagen en andere input wordt nauwkeurig onderzocht hoe houding, gedrag en tactiek bijdragen (of niet) aan […]