Artikelen door Frank Hoes

‘Big DATA’ inzetten voor krachtige interventies

door

Feiten over houding en gedrag verzamelen om op een hoger niveau te presteren   Om individuele prestaties en teamprestaties te verbeteren bij o.a. voetbal, tennis en schaatsen wordt big data ingezet. Door middel van camerabeelden, inspanningsmeters en scores en uitslagen en andere input wordt nauwkeurig onderzocht hoe houding, gedrag en tactiek bijdragen (of niet) aan […]

Sta je graag in de langste rij bij de kassa?

door

Hoe omgaan met ergernissen en irritaties? Eerste willen zijn, veel praten en lang zenden, slecht luisteren, jezelf ergeren en het patent hebben op het laatste woord. Gedragingen die niets bijdragen aan je rol als leider. Vaak doe je dit soort dingen zonder dat je het doorhebt. Onbewust en ongemerkt? Misschien wel meer dan je zou […]

James Bond of een echte leider?

door

Egoloos leiderschap Laatst ontmoette ik een echte leider, een bijna complete. Hij was wat ik noem een ‘persoonlijkheid’. Hij gedroeg zich onafhankelijk, communicatief, visionair en gedecideerd. Veel eigenschappen die tezamen een sterke persoonlijkheid vormen. Maar er vielen me ook zaken op. Iets zat scheef. Hij was ietwat ontoegankelijk. Een deel van hem leek afgeschermd: het […]

Werken aan mentale kracht en weerbaarheid

door

Het geheim van een op zekerheid gebaseerde levenshouding   Soms sta je versteld van de standvastigheid, het incasseringsvermogen en de stevigheid van anderen. Waar menigeen in lastige en complexe situaties sneuvelt, blijven zij overeind, behouden moed en brengen de ‘zaak’ verder. Hoe doen zij dat? Wat is het geheim van hun mentale kracht en weerbaarheid? […]

Wat laten we toch veel liggen in gesprekken

door

7 tips om dat op te lossen Je ergert vast ook wel eens aan iemand die maar blijft argumenteren. Of aan iemand die veel ruimte inneemt en maar blijft zenden. Ook zijn er altijd deelnemers die niet mee doen, het achterste van hun tong niet laten zien en onzichtbaar zijn. Allemaal natuurlijk niet wenselijk omdat […]

kracht van de groep

door

Hoe kracht van de groep vergroten?   Hoe ‘kracht van de groep’ aanzetten? Het MT van een gemeentelijke organisatie heeft moeite om hun medewerkers flexibeler te laten werken. In een steeds veranderende omgeving is de waarde flexibiliteit zo vanzelfsprekend volgens het management, maar het komt maar mondjesmaat van de grond. Het management wil een snellere […]

Betrokkenheid vrijwilligers vergroten

door

Hoe betrokkenheid vrijwilligers vergroten? Altijd weer diezelfde drietrapsraket bestaande uit de vraag: ‘Hoe kom ik aan vrijwilligers en bestuurders?’, de klacht: ‘We moeten veel teveel werk doen met te weinig mensen’ en de oplossing: ‘We moeten de betrokkenheid van vrijwilligers vergroten’. Maar is betrokkenheid wel dé oplossing? ‘Betrokkenheid vrijwilligers vergroten’; de grote en magische toverwoorden. […]

Behagen of de eigen keuze?

door

Welkom bij een verdieping in leiderschap Hieronder staat een tekst. Lees die eens maar eens door. Misschien eerst snel en cursief, daarna nog een keer aandachtig. Onder dit fragment staat een aantal vragen over deze tekst om je te stimuleren te reflecteren over de rol als leider. Probeer de antwoorden zo persoonlijk mogelijk en concreet […]

Een voorbeeld van een Socratisch gesprek

door

Flexibiliteit: een voorbeeld van een Socratisch gesprek   Een praktijkvoorbeeld van een Socratisch gesprek geeft het beste aan wat en hoe een dergelijk gesprek verloopt. Welkom in het gemeentehuis  van een middelgrote gemeente. We zitten een ruime kamer op de tweede verdieping. Aan de ovale tafel zeven personen: de directie en het MT. Het onderwerp […]